Über mich · Referenzen

Projekterfahrungen, Kompetenzfelder und Verantwortung

Erfolgreiche Projekte basieren auf technischer Tiefe, klarer Steuerung und fundierter Entscheidungskompetenz.

Seit 2012 übernehme ich Verantwortung in Projektsteuerung, Tunnelmanagement, technischem Asset Management, Sanierung und digitaler Organisation. Die nachfolgenden Einblicke zeigen, welche Herausforderungen gelöst und welche Ergebnisse erzielt wurden.

Überblick

Erfahrung auf einen Blick

Zentrale Eckpfeiler und fachliche Schwerpunkte aus meiner beruflichen Praxis:

✓ Berufserfahrung seit 2012

✓ Infrastrukturprojekte

✓ Immobilienprojekte

✓ Projektsteuerung

✓ Sanierung

✓ Digitalisierung

✓ Führungserfahrung

✓ Technisches Asset Management

Einsatzbereiche

Typische Aufgabenstellungen

Aufgaben, bei denen Auftraggeber auf meine technische und organisatorische Expertise vertrauen:

Projektsteuerung
Projektleitung
Bauherrenvertretung
Technische Due Diligence
Tunnelmanagement
Sanierung
Bestandsentwicklung
Dokumentationsmanagement
Digitalisierung
Organisationsentwicklung

Projekterfahrungen

Schwerpunkte und Projektpraxis

Konkrete Einblicke in gelöste Aufgabenstellungen, Führungsverantwortung und erzielte Ergebnisse:

Infrastruktur & Tunnelmanagement · 2022 bis 2025

Tunnelmanagement, Betriebssicherheit & Technische Anlagen

Teamleiter Tunnelmanagement (Autobahn GmbH des Bundes)

Fachliche und organisatorische Gesamtverantwortung für Betriebssicherheit, Störungsmanagement, behördliche Sicherheitsübungen mit BOS-Organisationen, Nachweisführung und Steuerung externer Ingenieurdienstleister im hochregulierten Infrastrukturumfeld.

  • Verantwortung für Betriebssicherheit, Verfügbarkeit und Qualität von Straßentunneln
  • Führung eines interdisziplinären Teams mit bis zu 10 Mitarbeitenden
  • Optimierung und Standardisierung von Betriebs-, Prüf- und Sicherheitsdokumentationen
  • Schnittstellenmanagement zu Ministerien, Behörden, Rettungsdiensten und Gutachtern

Immobilien & Asset Management · 2018 bis 2019

Technisches Asset Management für internationale Immobilienportfolios

Technischer Asset Manager (GLL Real Estate Partners / Macquarie Group)

Verantwortung für die technische Betreuung, Werterhaltung und strategische Wertsteigerung von über 40 Gewerbeimmobilien mit mehr als 500.000 m² Mietfläche im In- und Ausland.

  • Durchführung technischer Due Diligence für An- und Verkaufsprozesse
  • Einführung und Begleitung von ESG- und GRESB-Nachhaltigkeitsprozessen
  • Steuerung komplexer Umbau-, Modernisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen
  • Koordination technischer Gutachter, Mieterausbauten und Instandhaltungsbudgets

Sanierung & Schadensmanagement · 2016 bis 2021

Senior Projektleitung Schadensanierung & Gebäudewiederherstellung

Senior Projektleiter (Rolfina GmbH / Allianz Worldwide Partners)

End-to-End-Projektleitung für technisch, organisatorisch und wirtschaftlich anspruchsvolle Sanierungs-, Rückbau- und Wiederherstellungsprojekte im gewerblichen und privaten Bestand.

  • Gesamtverantwortung von Schadensaufnahme über Kalkulation bis Abnahme
  • Steuerung von Auftraggebern, Versicherungen, Sachverständigen und Nachunternehmern
  • Entwicklung wirtschaftlicher Sanierungskonzepte und Nachtragsmanagement
  • Prozessoptimierung zur Reduzierung von Durchlaufzeiten und Kostenrisiken

Ingenieurbau & Spezialtiefbau · 2012 bis 2014

Tunnelbau, Bodengefriertechnik & Baustellenleitung

Bauingenieur Bodengefriertechnik (Max Bögl Stiftung & Co. KG)

Bauleitung, Ausführungsplanung und technische Koordination komplexer Infrastruktur- und Spezialtiefbauprojekte im In- und Ausland.

  • Bauleitung auf Großbaustellen in Deutschland, der Schweiz und den Niederlanden
  • Entwicklung und Betreuung komplexer Mess- und Steuerungssysteme
  • Führung von Baustellenteams und Koordination internationaler ARGE-Partner
  • Schnittstellenmanagement zwischen Fachplanung, Geotechnik und Bauausführung

Umbau & Denkmalschutz · 2015

Bauleitung Umbau, Sanierung & Bestandsmaßnahmen

Bauleiter (Eugen Schiegg GmbH)

Operative Bauleitung und Steuerung anspruchsvoller Umbau-, Sanierungs- und Denkmalschutzvorhaben mit direkter Bauherrenvertretung vor Ort.

  • Führung von Baustellenteams und Koordination aller Nachunternehmergewerke
  • Qualitäts-, Termin- und Kostenkontrolle im laufenden Gebäudebestand
  • Kalkulation, Nachtragsprüfung und transparente Abrechnung gegenüber Bauherren
  • Direkter, verlässlicher Ansprechpartner für private und institutionelle Bauherren

Digitalisierung & Datenmanagement · Praxis seit 2012

Digitalisierung, BIM & Dokumentationssysteme

Fachliche Steuerung & Prozessoptimierung

Praxisnahe Einführung digitaler Arbeitsweisen, Strukturierung technischer Bestandsdaten, Etablierung von BIM-Standards und medienbruchfreier Dokumentationssysteme für Planungs- und Betreiberorganisationen.

  • Aufbau nachvollziehbarer digitaler Dokumentations- und Ablagestrukturen
  • Integration von BIM-, CAD- und CAFM-Daten in Planungs- und Betriebsprozesse
  • Reduzierung von Medienbrüchen und Optimierung von Informationsflüssen
  • Messbare Entlastung interner Teams durch praxistaugliches Datenmanagement

Führung & Gesamtverantwortung · Langjährige Führungspraxis

Führung, Organisationsaufbau & Schnittstellenkompetenz

Organisations- und Projektverantwortung

Fachliche und disziplinarische Leitung interdisziplinärer Teams, Etablierung klarer Entscheidungsstrukturen, Budgetverantwortung sowie souveräne Abstimmung zwischen Auftraggebern, Planern, Behörden und Ausführenden.

  • Führung und Weiterentwicklung von Teams mit bis zu 20 Mitarbeitenden
  • Gesamtverantwortung für Budgets, Meilensteine, Qualität und Zielerreichung
  • Aufbau robuster Organisationsstrukturen in Wachstums- und Umbruchphasen
  • Konstruktives Stakeholder- und Konfliktmanagement auf Management- und Baustellenebene

Fachliche Schwerpunkte

Kompetenzfelder im Überblick

Ganzheitliche Fach- und Methodenkompetenz entlang des gesamten Lebenszyklus von Bauwerken und Infrastrukturanlagen:

Projektsteuerung & Projektmanagement

Strukturierte Projektsteuerung, Projektleitung, Termin- und Kostencontrolling sowie klare, durchsetzungsstarke Bauherrenvertretung.

Infrastruktur & Tunnelmanagement

Tunnelmanagement, Betriebssicherheit, Erhaltungsstrategien, Sicherheitskonzepte und behördliche Abstimmungsprozesse.

Immobilien & Asset Management

Technisches Asset Management, Technische Due Diligence, Bestandsbewertung, Instandhaltungsplanung und Werterhalt.

Sanierung & Bestandsentwicklung

Komplexe Schadenssanierung, Umbau im Bestand, energetische Modernisierung und qualitätsgesicherte Bauausführung.

Digitalisierung & BIM

BIM-Einsatz, digitale Dokumentationssysteme, CAD-Integration und strukturierte Daten für Planung und Betrieb.

Führung & Organisation

Teamleitung, Aufbau klarer Verantwortlichkeiten, Schnittstellenkompetenz zu Behörden und strukturierte Veränderungsprozesse.

Vertraulichkeit & Nachweise

Vertraulichkeit und Projektnachweise

Als bauleitender Ingenieur und technischer Berater unterliege ich gegenüber meinen Auftraggebern und Projektpartnern strenger Vertraulichkeit.

Aus Diskretionsgründen werden projektspezifische Details, Betriebsdaten und vertrauliche Mandatsinhalte nicht öffentlich dargestellt. Im Rahmen eines konkreten Projektgesprächs stelle ich Ihnen gerne thematisch passende Einblicke und persönliche Referenzkontakte zur Verfügung.

Qualifikationsnachweise, Arbeitszeugnisse und Zertifikate können im geschützten Downloadbereich eingesehen werden.

Zu den Dokumenten & ZeugnissenProfil & ArbeitsweiseLebenslauf (CV)

Lernen Sie mich kennen

Sie möchten mehr über meine bisherigen Projekterfahrungen erfahren oder prüfen, wie ich Ihr Vorhaben optimal unterstützen kann? Ich freue mich auf ein persönliches und unverbindliches Gespräch.

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